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中小旅游景區(qū)生存現(xiàn)狀堪憂!
發(fā)表時(shí)間:2018-05-16
據(jù)了解,全國(guó)現(xiàn)有景區(qū)超過(guò)2.8萬(wàn)家,并且每年在以數(shù)百上千的幅度不斷增加。然而,景區(qū)增長(zhǎng)火熱的背后,并不能掩蓋眾多景區(qū)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)的困境:一方面,景區(qū)產(chǎn)品層次低級(jí),不斷被簡(jiǎn)單的模仿和復(fù)制;另一方面,在巨大的市場(chǎng)變革中,景區(qū)營(yíng)銷(xiāo)嚴(yán)重滯后、營(yíng)銷(xiāo)人才嚴(yán)重缺失。
那些占盡天時(shí)地利人和的優(yōu)質(zhì)景區(qū),畢竟是個(gè)別現(xiàn)象,不代表旅游行業(yè)的主流方向。他們的成功,我們只能看看,不能復(fù)制。雖然我們研究他們的成功案例,但是案例背后的東西,我們不太可能獲取與擁有,所以我們必須關(guān)注身邊的普通的中小型景區(qū)的營(yíng)銷(xiāo),關(guān)注他們的生存狀況,關(guān)注這些景區(qū)在開(kāi)展景區(qū)營(yíng)銷(xiāo)中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。
河南是個(gè)旅游大省,大大小小的景區(qū)幾百家,競(jìng)爭(zhēng)非常慘烈,在慘烈的斗爭(zhēng)中,我一直在思考和研究,通過(guò)一邊干,一邊學(xué),一邊和同行之間的交流,以及實(shí)地考察過(guò)的全國(guó)各地大大小小上百家景區(qū),可以說(shuō)是都是來(lái)源于景區(qū)真實(shí)的現(xiàn)狀和想法,為景區(qū)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀擔(dān)憂,為經(jīng)理人生存現(xiàn)狀擔(dān)憂,為經(jīng)理人在工作中的一些常見(jiàn)問(wèn)題沒(méi)有好辦法而痛心。
景區(qū)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀堪憂!
1、十個(gè)景區(qū),一個(gè)賺,三個(gè)顧溫飽,六個(gè)慘淡經(jīng)營(yíng),守著金山銀山,卻一個(gè)個(gè)揭不開(kāi)鍋。
這種現(xiàn)象,在兩個(gè)極端地方極為常見(jiàn),一個(gè)是在旅游大省,景區(qū)相對(duì)集中的地方更為常見(jiàn),例如河南;一個(gè)是在偏遠(yuǎn)的,旅游剛剛步入快車(chē)道的地方,這我就不說(shuō)那里了。這兩個(gè)不同的地方是一個(gè)是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)太激烈了揭不開(kāi)鍋,一個(gè)是因?yàn)椴粫?huì)經(jīng)營(yíng),無(wú)所適從揭不開(kāi)鍋。
2、景區(qū)多元化經(jīng)營(yíng)堪憂,大多數(shù)景區(qū)還在依靠門(mén)票支撐,二次盈利項(xiàng)目因?yàn)闆](méi)有創(chuàng)意或者沒(méi)有資金來(lái)源,難以落地。
現(xiàn)在很多山水景區(qū)都在開(kāi)發(fā)二次消費(fèi)項(xiàng)目,如小交通,索道、滑道等二次盈利項(xiàng)目,但是,這些項(xiàng)目動(dòng)則上百萬(wàn),上千萬(wàn),很多山水景區(qū),還是無(wú)法有足夠的資金投入,如華山新上的滑道就投資了一千二百萬(wàn),還有近挺火的玻璃棧道,這個(gè)預(yù)算也是一平米要幾萬(wàn)元,幾十米的玻璃棧道就要上百萬(wàn)。一個(gè)項(xiàng)目,需要一個(gè)景區(qū)一年的收入,不上,生意不好,沒(méi)亮點(diǎn),上吧,沒(méi)錢(qián),這是個(gè)難題。
3、景區(qū)注入資金情況堪憂,資金鏈斷裂將成為一個(gè)普遍現(xiàn)象,景區(qū)的經(jīng)營(yíng)收入不夠維護(hù)成本,陷入惡性循環(huán)的越來(lái)越多。
很多景區(qū)的背后投資商,或者說(shuō)景區(qū)經(jīng)營(yíng)權(quán)所有人,大多是跨行業(yè)過(guò)來(lái)的,有的是開(kāi)礦的,有的是做房地產(chǎn)的,有的是做傳統(tǒng)貿(mào)易的等等,各行各業(yè)的都有,都是在其他行業(yè)完成了第一桶金的積累,因?yàn)闄C(jī)緣巧合,或者說(shuō)是高人指點(diǎn),進(jìn)入了旅游行業(yè),以為旅游行業(yè)是個(gè)印鈔機(jī),結(jié)果進(jìn)入以后,發(fā)現(xiàn)不是那么回事,龐大的運(yùn)營(yíng)成本,以及建設(shè)成本投入,讓原來(lái)的投資商難以承受,加上其他行業(yè)的不景氣,導(dǎo)致現(xiàn)在很多景區(qū)老板陷入資金困境,今年我見(jiàn)過(guò)的慘的一個(gè)老板,原來(lái)是個(gè)億萬(wàn)富翁,現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)車(chē)連車(chē)都修不起了,錢(qián)都?jí)涸诮ㄔO(shè)上,固定資產(chǎn)上億,但是沒(méi)有流動(dòng)資金,景區(qū)賣(mài)的門(mén)票,還不夠給員工開(kāi)工資,那是苦不堪言。
4、跨界競(jìng)爭(zhēng)斷了后路,新業(yè)態(tài)的出現(xiàn),特別是鄉(xiāng)村游等站在政策風(fēng)口上的跨界打劫,大量的分流了傳統(tǒng)景區(qū)的游客。
今年以來(lái),特別是袁家村、馬嵬驛、莫干山、烏鎮(zhèn)等這類(lèi)的新業(yè)態(tài)為代表的出現(xiàn),以及新農(nóng)村建設(shè)的興起、各類(lèi)莊園、小鎮(zhèn)的快速建成,加上媒體的引導(dǎo)和政府政策的支持,讓很多游客都轉(zhuǎn)向了這類(lèi)旅游資源。政府統(tǒng)計(jì)的多少多少客流量,多少多少旅游收入,刨除水分不說(shuō),很大一部分游客和消費(fèi),被這類(lèi)分流了,所以,傳統(tǒng)景區(qū)日子不好過(guò),政策主導(dǎo)也是占了很大一部分因素。
5、各行各業(yè)大環(huán)境的不景氣,造成游客整體消費(fèi)能力下降。沒(méi)有消費(fèi)能力,自然無(wú)法盈利。
這個(gè)大家都能感受到,各行各業(yè)都是一片效益不好。然而物價(jià)、房?jī)r(jià)又一路上漲。在顧溫飽還是去旅游的選擇上,大家選擇的還是溫飽,這也是各地景區(qū)搞特價(jià)活動(dòng)不斷,超低價(jià)活動(dòng)時(shí)候有人,不搞活動(dòng)沒(méi)人的一個(gè)原因。
6、同行業(yè)粗暴的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),這種方式,不僅傷害了自己景區(qū),也傷害了同行業(yè)。
景區(qū)沒(méi)錢(qián),除了節(jié)假日,大多時(shí)間門(mén)可羅雀,在生存還是發(fā)展的選擇面前,自然是,搶奪生存權(quán)。能掙錢(qián)掙錢(qián),掙不到錢(qián)圖個(gè)熱鬧也行,在這種心理下,價(jià)格戰(zhàn)無(wú)疑是成本低,有效的方式,所以,免門(mén)票、免門(mén)票還給返利等等惡性競(jìng)爭(zhēng)方式自然不意外。在今年,這種情況尤為激烈。
1、大量景區(qū)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人陷入失業(yè)狀態(tài),特別是高層的經(jīng)理人,由于其薪資較高,由景區(qū)的希望變成了景區(qū)的包袱,所以,高層失業(yè)情況,更為嚴(yán)重。今年,已經(jīng)占到一半以上。這個(gè)比例是非常可怕的。
2、很多在景區(qū)艱難支撐的景區(qū)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人,苦不堪言。發(fā)不下來(lái)工資,沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用,沒(méi)有廣告支出,單靠一張嘴兩條腿跑渠道的現(xiàn)象成為普遍。
3、景區(qū)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人陷入職業(yè)迷茫,不知道出路在何方。旅游這行業(yè)干半年歇半年,現(xiàn)在加上行業(yè)不景氣,半年也養(yǎng)不活自己,景區(qū)不掙錢(qián),工作不掙錢(qián),前途何在,讓很多人迷茫。
這是個(gè)快速變革的時(shí)代,游客出游方式變了,景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)激烈了,新媒體宣傳方式變了,國(guó)家旅游政策大變了,太多的因素讓大家都摸不到頭腦了,相信大家都已經(jīng)感受到了,過(guò)去的景區(qū)營(yíng)銷(xiāo)是以渠道為王,跑跑旅行社,做幾場(chǎng)活動(dòng),然后加大廣告宣傳投入就見(jiàn)效了渠道相對(duì)單一,廣告方式相對(duì)單一,總結(jié)起來(lái)就是渠道、政策、活動(dòng)、廣告,只要這四點(diǎn)做好了,營(yíng)銷(xiāo)也就做好了。可以說(shuō),那時(shí)候的景區(qū)生存環(huán)境也比較好,生存壓力也不大,營(yíng)銷(xiāo)工作還是比較輕松的,但是現(xiàn)在完全變了!必須要重新認(rèn)識(shí)景區(qū)營(yíng)銷(xiāo)。
那些占盡天時(shí)地利人和的優(yōu)質(zhì)景區(qū),畢竟是個(gè)別現(xiàn)象,不代表旅游行業(yè)的主流方向。他們的成功,我們只能看看,不能復(fù)制。雖然我們研究他們的成功案例,但是案例背后的東西,我們不太可能獲取與擁有,所以我們必須關(guān)注身邊的普通的中小型景區(qū)的營(yíng)銷(xiāo),關(guān)注他們的生存狀況,關(guān)注這些景區(qū)在開(kāi)展景區(qū)營(yíng)銷(xiāo)中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。
河南是個(gè)旅游大省,大大小小的景區(qū)幾百家,競(jìng)爭(zhēng)非常慘烈,在慘烈的斗爭(zhēng)中,我一直在思考和研究,通過(guò)一邊干,一邊學(xué),一邊和同行之間的交流,以及實(shí)地考察過(guò)的全國(guó)各地大大小小上百家景區(qū),可以說(shuō)是都是來(lái)源于景區(qū)真實(shí)的現(xiàn)狀和想法,為景區(qū)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀擔(dān)憂,為經(jīng)理人生存現(xiàn)狀擔(dān)憂,為經(jīng)理人在工作中的一些常見(jiàn)問(wèn)題沒(méi)有好辦法而痛心。
景區(qū)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀堪憂!
1、十個(gè)景區(qū),一個(gè)賺,三個(gè)顧溫飽,六個(gè)慘淡經(jīng)營(yíng),守著金山銀山,卻一個(gè)個(gè)揭不開(kāi)鍋。
這種現(xiàn)象,在兩個(gè)極端地方極為常見(jiàn),一個(gè)是在旅游大省,景區(qū)相對(duì)集中的地方更為常見(jiàn),例如河南;一個(gè)是在偏遠(yuǎn)的,旅游剛剛步入快車(chē)道的地方,這我就不說(shuō)那里了。這兩個(gè)不同的地方是一個(gè)是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)太激烈了揭不開(kāi)鍋,一個(gè)是因?yàn)椴粫?huì)經(jīng)營(yíng),無(wú)所適從揭不開(kāi)鍋。
2、景區(qū)多元化經(jīng)營(yíng)堪憂,大多數(shù)景區(qū)還在依靠門(mén)票支撐,二次盈利項(xiàng)目因?yàn)闆](méi)有創(chuàng)意或者沒(méi)有資金來(lái)源,難以落地。
現(xiàn)在很多山水景區(qū)都在開(kāi)發(fā)二次消費(fèi)項(xiàng)目,如小交通,索道、滑道等二次盈利項(xiàng)目,但是,這些項(xiàng)目動(dòng)則上百萬(wàn),上千萬(wàn),很多山水景區(qū),還是無(wú)法有足夠的資金投入,如華山新上的滑道就投資了一千二百萬(wàn),還有近挺火的玻璃棧道,這個(gè)預(yù)算也是一平米要幾萬(wàn)元,幾十米的玻璃棧道就要上百萬(wàn)。一個(gè)項(xiàng)目,需要一個(gè)景區(qū)一年的收入,不上,生意不好,沒(méi)亮點(diǎn),上吧,沒(méi)錢(qián),這是個(gè)難題。
3、景區(qū)注入資金情況堪憂,資金鏈斷裂將成為一個(gè)普遍現(xiàn)象,景區(qū)的經(jīng)營(yíng)收入不夠維護(hù)成本,陷入惡性循環(huán)的越來(lái)越多。
很多景區(qū)的背后投資商,或者說(shuō)景區(qū)經(jīng)營(yíng)權(quán)所有人,大多是跨行業(yè)過(guò)來(lái)的,有的是開(kāi)礦的,有的是做房地產(chǎn)的,有的是做傳統(tǒng)貿(mào)易的等等,各行各業(yè)的都有,都是在其他行業(yè)完成了第一桶金的積累,因?yàn)闄C(jī)緣巧合,或者說(shuō)是高人指點(diǎn),進(jìn)入了旅游行業(yè),以為旅游行業(yè)是個(gè)印鈔機(jī),結(jié)果進(jìn)入以后,發(fā)現(xiàn)不是那么回事,龐大的運(yùn)營(yíng)成本,以及建設(shè)成本投入,讓原來(lái)的投資商難以承受,加上其他行業(yè)的不景氣,導(dǎo)致現(xiàn)在很多景區(qū)老板陷入資金困境,今年我見(jiàn)過(guò)的慘的一個(gè)老板,原來(lái)是個(gè)億萬(wàn)富翁,現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)車(chē)連車(chē)都修不起了,錢(qián)都?jí)涸诮ㄔO(shè)上,固定資產(chǎn)上億,但是沒(méi)有流動(dòng)資金,景區(qū)賣(mài)的門(mén)票,還不夠給員工開(kāi)工資,那是苦不堪言。
4、跨界競(jìng)爭(zhēng)斷了后路,新業(yè)態(tài)的出現(xiàn),特別是鄉(xiāng)村游等站在政策風(fēng)口上的跨界打劫,大量的分流了傳統(tǒng)景區(qū)的游客。
今年以來(lái),特別是袁家村、馬嵬驛、莫干山、烏鎮(zhèn)等這類(lèi)的新業(yè)態(tài)為代表的出現(xiàn),以及新農(nóng)村建設(shè)的興起、各類(lèi)莊園、小鎮(zhèn)的快速建成,加上媒體的引導(dǎo)和政府政策的支持,讓很多游客都轉(zhuǎn)向了這類(lèi)旅游資源。政府統(tǒng)計(jì)的多少多少客流量,多少多少旅游收入,刨除水分不說(shuō),很大一部分游客和消費(fèi),被這類(lèi)分流了,所以,傳統(tǒng)景區(qū)日子不好過(guò),政策主導(dǎo)也是占了很大一部分因素。
5、各行各業(yè)大環(huán)境的不景氣,造成游客整體消費(fèi)能力下降。沒(méi)有消費(fèi)能力,自然無(wú)法盈利。
這個(gè)大家都能感受到,各行各業(yè)都是一片效益不好。然而物價(jià)、房?jī)r(jià)又一路上漲。在顧溫飽還是去旅游的選擇上,大家選擇的還是溫飽,這也是各地景區(qū)搞特價(jià)活動(dòng)不斷,超低價(jià)活動(dòng)時(shí)候有人,不搞活動(dòng)沒(méi)人的一個(gè)原因。
6、同行業(yè)粗暴的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),這種方式,不僅傷害了自己景區(qū),也傷害了同行業(yè)。
景區(qū)沒(méi)錢(qián),除了節(jié)假日,大多時(shí)間門(mén)可羅雀,在生存還是發(fā)展的選擇面前,自然是,搶奪生存權(quán)。能掙錢(qián)掙錢(qián),掙不到錢(qián)圖個(gè)熱鬧也行,在這種心理下,價(jià)格戰(zhàn)無(wú)疑是成本低,有效的方式,所以,免門(mén)票、免門(mén)票還給返利等等惡性競(jìng)爭(zhēng)方式自然不意外。在今年,這種情況尤為激烈。
景區(qū)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人生存現(xiàn)狀堪憂
1、大量景區(qū)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人陷入失業(yè)狀態(tài),特別是高層的經(jīng)理人,由于其薪資較高,由景區(qū)的希望變成了景區(qū)的包袱,所以,高層失業(yè)情況,更為嚴(yán)重。今年,已經(jīng)占到一半以上。這個(gè)比例是非常可怕的。
2、很多在景區(qū)艱難支撐的景區(qū)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人,苦不堪言。發(fā)不下來(lái)工資,沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用,沒(méi)有廣告支出,單靠一張嘴兩條腿跑渠道的現(xiàn)象成為普遍。
3、景區(qū)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人陷入職業(yè)迷茫,不知道出路在何方。旅游這行業(yè)干半年歇半年,現(xiàn)在加上行業(yè)不景氣,半年也養(yǎng)不活自己,景區(qū)不掙錢(qián),工作不掙錢(qián),前途何在,讓很多人迷茫。
必須重新認(rèn)識(shí)景區(qū)和景區(qū)營(yíng)銷(xiāo)
這是個(gè)快速變革的時(shí)代,游客出游方式變了,景區(qū)競(jìng)爭(zhēng)激烈了,新媒體宣傳方式變了,國(guó)家旅游政策大變了,太多的因素讓大家都摸不到頭腦了,相信大家都已經(jīng)感受到了,過(guò)去的景區(qū)營(yíng)銷(xiāo)是以渠道為王,跑跑旅行社,做幾場(chǎng)活動(dòng),然后加大廣告宣傳投入就見(jiàn)效了渠道相對(duì)單一,廣告方式相對(duì)單一,總結(jié)起來(lái)就是渠道、政策、活動(dòng)、廣告,只要這四點(diǎn)做好了,營(yíng)銷(xiāo)也就做好了。可以說(shuō),那時(shí)候的景區(qū)生存環(huán)境也比較好,生存壓力也不大,營(yíng)銷(xiāo)工作還是比較輕松的,但是現(xiàn)在完全變了!必須要重新認(rèn)識(shí)景區(qū)營(yíng)銷(xiāo)。
也許這只是個(gè)案,也許這是個(gè)普遍現(xiàn)象,但無(wú)論如何,作為旅游人,都應(yīng)該及時(shí)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),深入到景區(qū)中去,了解到真實(shí)的一切,不能被表面現(xiàn)象所迷惑!